Viimeisten kuuden vuoden aikana Luis Tun on omistanut lukemattomia vapaaehtoistyötunteja Westminster Free Clinicille, voittoa tavoittelemattomalle yhteisön terveydenhuoltokeskukselle, joka palvelee Kalifornian Ventura Countyn aliresurssoitujen yhteisöjen ihmisiä.
Tunin vapaaehtoistyöhön on kuulunut ihmisten elintoimintojen mittaaminen, espanjasta englanniksi käännösten toimittaminen ja paljon muuta. Ja se on epäilemättä vaikuttanut.
Niin paljon kuin 21-vuotias on antanut klinikalle, hän on myös saanut sen, mitä hän uskoo kehittävän henkilökohtaisen kokemuksen.
”Kasvoin pääosin valkoisessa ja varakkaassa yhteisössä, ja häpein aina latinalaisperintöäni ja sosioekonomista asemaani”, kertoo vanhempi Etelä-Kalifornian yliopistosta (USC). ”Kun aloin osallistua enemmän Westminster Free Clinic -klinikalle, tulin ylpeä latinalaisperinnöstani, kaksikielisyydestäni ja maahanmuuttajien vanhempien tuotteesta.”
Vapaaehtoistyö on myös auttanut Tunia näkemään, kuinka hän voi rakentaa tietämyksensä ja käyttää sitä auttamaan muita koko uransa ajan.
”Tulevaisuuden tavoitteeni on auttaa voittoa tavoittelemattomia järjestöjä rakentamaan parempaa organisaatiosuunnittelua, luomaan ja rakentamaan lahjoituksiaan sekä laatimaan kestävän kehityksen strategioita”, hän sanoo.
Kysyimme Tunilta hänen opinnoistaan, tavoitteistaan ja esteistään. Tässä on mitä hänen oli sanottava.
Tämä haastattelu on muokattu lyhyyden, pituuden ja selkeyden vuoksi.
Mikä sai sinut hakeutumaan alallesi?
Kasvoin maahanmuuttajavanhempien kanssa Yucatánista Meksikosta, ja minulle opetettiin aina, että minulla on kaksi urapolkua: lääkäri tai lakimies. Tullessani USC:hen olin suunnitellut ryhtyväni maahanmuuttoasianajajaksi, mutta tajusin nopeasti, että se oli vanhempieni unelma – ei minun.
Kuitenkin fuksivuoden harjoittelu maahanmuuttolakitoimistossa osoitti minulle, että vaikka en halunnut työskennellä lakialalla, nautin sosiaalisesta vaikutuksesta ja tiimiyhteistyöstä.
Niinpä käännyin katsomaan erilaisia urapolkuja. Opiskelin erilaisia kursseja valtiotieteen pääaineeni ulkopuolella, verkostoituin eri alojen alumnien kanssa, osallistuin kilpailukykyisiin opiskelijajärjestöihin ja olin yhteydessä erittäin motivoituneisiin kollegoihini.
Nämä arvokkaat kokemukset saivat minut ymmärtämään, että minulla on taito liike- ja projektijohtamiseen. Onneksi pääsin virtuaaliselle Goldman Sachsin opiskelijaleirille ja pääsin kesäharjoitteluun yrityksen henkilöstöhallinnon divisioonassa.
Kun jatkoin verkostoitumistapahtumissa käymistä ja yrityskursseja, tajusin olevani yksi harvoista latinolaisista yrityssektorilla. Se sai minut pysymään valtiotieteen parissa toivoen lopulta tuovan ihmiskuntakeskeisen linssin yritysmaailmaan ja tehdä mahdollisuuksista oikeudenmukaisia muille opiskelijoille.
Voitko kertoa tähän mennessä tekemästäsi työstä?
Viimeiset 6 vuotta olen työskennellyt ja työskennellyt vapaaehtoisena Westminster Free Clinicissä. Aloitin teinin lääkintäavustajana. Sitten 2 vuotta myöhemmin minusta tuli opiskelijapäällikkö ja auttelin johtamaan klinikan toimintaa. Liityin lopulta johtokuntaan auttaakseni vastaamaan latinalaisyhteisön ihmisten tarpeisiin.
Pandemian aikana palasin klinikalle tiedonhallinnan analyytikkona ja jaoin ruokaa työpaikkansa menettäneille ja muita haasteita kohtaaville perheille.
Olen myös ollut vahvasti mukana Student Advocates Leading Uplifting Decisions (SALUD) -järjestössä, opiskelijoiden edunvalvontaryhmässä. Olen osallistunut vapaaehtoisesti ryhmän adoptio-a-perhe-kampanjaan lomien, koulumatkan reppujen ja korkeatuloisten ja ensimmäisen sukupolven Latinx-opiskelijoille tarkoitettujen korkeakoulupaneelien järjestämisessä.
Mitä esteitä olet kohdannut, kun olet siirtynyt kohti tavoitteitasi?
Yrityssektorille pääsy ei ole ollut helppoa. Pienituloisena, ensimmäisen sukupolven ja latinalaisopiskelijana olen joutunut etsimään rahoitusta elättääkseni itseäni ja saada samat mahdollisuudet kuin varakkaammat ikätoverini yrittäjänä.
Maahanmuuttajavanhempani työskentelivät matalapalkkaisissa töissä ja rohkaisivat minua yrittämään parhaani ja esittämään aidoimman itseni. Mutta ymmärtääkseni verkostoitumisen, valmistautumaan tekohaastatteluihin ja hiomaan ansioluetteloani, minun piti oppia muilta ja käyttää USC-resursseja.
Liiketoiminta on pääosin valkoista alaa, joten olen joutunut etsimään mentoreita ja värikkäitä vertaisia.
Mikä on yksi suurimmista terveyseroista, jonka olet nähnyt vaikuttavan latinalaisyhteisöön, ja miten siihen voitaisiin puuttua?
Eräs latinalaisyhteisön terveyteen vaikuttava sosiaalinen tekijä on kohtuuhintaisten asuntojen puute.
Monet Ventura Countyn Latinx-yhdyskuntatyöt tekevät minimipalkkaa tai sitä pienempää palkkaa, mikä ei riitä kahden makuuhuoneen asunnon keskimääräiseen kuukausivuokraan. Tuloksena, [some] Latinx-perheet jakavat usein pieniä asuntoja muiden perheiden kanssa, mikä on tehnyt heidän mahdottomaksi harjoittaa sosiaalista etäisyyttä pandemian aikana.
Lisäksi läänin korkeat asumiskustannukset ja alhaiset palkat jättävät monille latinalaissuomalaisille vähän rahaa terveydenhuoltoon, lääkkeisiin ja ravitseviin ruokiin. Kohtuuhintaisten asuntojen luominen latinalaisperheille antaisi heille mahdollisuuden säästää rahaa ja sijoittaa ne terveyteensä.
Minkä viestin haluaisit antaa latinalaisyhteisölle?
Kehotan latinalaisyhteisön jäseniä, erityisesti opiskelijoita, tukemaan muita väriltään ja haavoittuvia ihmisiä. Yhteisön rakentaminen ja takaisin antaminen ovat elämisen palkitsevimpia osia.
En olisi nykyisessä asemassani ilman mentorien tukea, jotka halusivat minun menestyvän ja tarjosivat minulle oikeudenmukaiset mahdollisuudet.
